The Secret Sauce: Guide din fjärrstyrka till en vinnare

video conference camera.jpg

Hur knockout videokommunikation kan hjälpa ditt team att leverera sitt bästa arbete

Om du är en chef idag är chansen att du redan leder eller försöker leda ett team av fjärrarbetare. Det beror på att arbetet hemifrån eller det lokala kaféet som det är fallet har ökat med 103 procent sedan 2005 och 6,5 procent i 2014 ensam. Företag som brukade titta på övningen övertas. Enligt en artikel tenderar de som arbetar hemma att lägga på längre timmar och är ofta mer produktiva. Det är uppenbart att en havsbyte pågår.

Hand i hand med dessa förändringar är uppväxten av millennials-en generation som är mindre intresserad av stabilitet på jobbet än att erkännas för deras bidrag till sina arbetsgivare. De är en generation som längtar efter att arbeta för chefer som behandlar dem rättvist och respektfullt, för att skapa positiva kontakter med medarbetare och känna en känsla av stolthet över vad de gör. Företagsstruktur och hierarki är ute. Transparens, sammankoppling och samarbete är in. Cheferna arbetar med en personalstyrka för digitala infödda som är uppenbart högt underhåll, men också ett kraftverk av produktivitet och innovation. Kanske viktigast är de nu den största generationen på jobbet och utgör en tredjedel av den amerikanska arbetskraften. Som chef, hur ser du till att du ställer upp dem för framgång, fjärrkontroll eller på annat sätt?

Sanningen är millennials vill i sista hand samma sak som varje anställd vill ha: kontroll över deras schema, lärande och tillväxtmöjligheter och att utveckla meningsfulla arbetsplatsanslutningar.

Det är värt att investera tid i att göra dina anställda lyckliga - forskning visar att de lyckligast anställda är mest produktiva. Människor är inte verktyg till vårt förfogande för att hjälpa oss att få saker gjorda. Ingen vill känna sig som en kugge i en maskin. När vi inser det här förändras vår inställning. Vi börjar att relatera till våra kollegor som individer och att tänka på oss snarare än mig. Vi lägger laget först.

Som chef kan du vara säker på att du skapar ett verkligt värde för ditt företag, om du kan skapa en sådan miljö. Genom att uppmuntra lyckliga, produktiva medarbetare att arbeta tillsammans som ett team som är större än summan av sina delar, är chansen att du positivt påverkar bottenlinjen. Men hur skapar du den här miljön? Vad är den magiska potten, den hemliga såsen? I motsats till populär åsikt är det inte rikedom och lyx som gör människor glada, men relationer. Som chef är det ditt jobb att främja relationer.

Stärka ditt lag. Ge människor byrå - makt och ansvar att fatta beslut. När anställda känner sig värda, när de känner att deras åsikter är viktiga, så driver ett företag.

Var transparent. Lita på och involvera människor i de beslut som påverkar dem. Fjärrarbetare kan känna sig speciellt ur kontorslingan. Se till och ta med dem. Investera dig själv.

Lär känna dina anställda personligen. När verkliga obligationer är smidda, är människor villiga att hjälpa varandra och högre förtroendenivåer upprättas.

Bjud in samarbete. Uppmuntra brainstorming genom att erbjuda enkla sätt för människor att ansluta.

Ange (och avbryt aldrig) en-på-en. Fjärrarbetare får inte samma fördel av en "öppen dörrpolicy." Gör upp för de förlorade ad hoc-samtalen.

Det här är allt bra och bra. Men hantering av avlägsna anställda är helt annorlunda än att övervaka traditionella arbetsmiljöer. Hur ser du till att dina medarbetare är anslutna och engagerade oavsett var de arbetar? Särskilt när du inte kan dra alla ihop på en hatt?

E-post och telefonsamtal kommer inte att skära det. Människor är super-sociala. Att lita på varandra, vi litar på mycket mer än bara ord, antingen talade eller skrivna. Snarare måste vi se varandra för att avgöra om våra ord och demeanor matchar, för det överväldigande flertalet av kommunikationen är icke-verbal (seriöst kolla in statistiken). En ren, lättanvänd videokommunikationstjänst som fungerar utan hitch kan ge ditt lag den typ av frisson som de behöver producera högst upp i spelet.

Enligt den högt belönta Eric Tong of Tenveo, "Företag ofta glömmer kulturen, och i sista hand lider de för det eftersom du inte kan leverera bra service från olyckliga anställda." När vi mår bra tenderar vi att vara mer produktiva . Arbetet bör odla och bibehålla denna typ av entusiasm. Upptäck hur Tenveo Network kan hjälpa till.