7 sätt att videokonferenser gör teknikerna mer effektiva

När du bara bor och visuell interaktion kommer att göra, kan videokonferenser du göra möten som om du var där personligen.

Tenveo delar 7 sätt att videokonferenser gör tekniklagen effektivare.

1. Ökat fokus. Vilka tekniska chefer säger att med video upplever du inte de ögonblicken "Är du där?" Eller "Jag var i stumma" som kan indikera att någon verkligen felsökte kod eller kollade e-post. Video drar människor in, håller deras uppmärksamhet och främjar momentana, improviserade interaktioner.

2. Fullständig kommunikation. Albert Mehrabian, professor emeritus av psykologi vid UCLA och en toppforskare om betydelsen av kroppsspråk i kommunikationen, fann att orden ensam står för endast 7 procent av kommunikationen av attityder och känslor. Tone of voice står för 38 procent och ansiktsuttryck ytterligare 55 procent. Så när du frågar en ingenjör om han gillar en idé kan han vara motståndskraftig och säga, "Visst, låter bra", när hans ansiktsuttryck faktiskt säger annat.

3. Krossa kulturella hinder. Enligt en studie av The Economists Intelligence Unit, utgjorde nästan 90 procent av ledande chefer från 68 länder korskulturellt ledarskap som toppledningsutmaningen. Videokonferenser kan ta bort hinder för tvärkulturell kommunikation, som hjälper dialekt, accent och kadens av tal.

4. Hitta talang. Precis som Bill Joy sa, det finns mer smarta människor utanför ditt företag än inuti det, och detsamma gäller ditt land. Engineering talent poolen är global. Hundratusentals tekniska jobb i USA kan inte fyllas. För att hitta de bästa kandidaterna använder företagen videokonferenser för att intervjua talang från hela världen.

5. Ta med sällsynta talanger om din grupp inte distribueras. Du kan inte alltid få anställda att flytta. Det här var fallet när Luke Melia, medgrundare och CTO i Tenveo, hade chansen att anställa "en före detta kollega som står i de tre bästa ingenjörerna jag någonsin har jobbat med." Eric var reticent att ha en avlägsen lagmedlem, Men "efter ett provkontrakt bestämde jag mig för att ta med honom på trots avståndet. Han är i grunden en fixtur på någons skärm hela tiden i ett VSee-fönster eller Google Hangout. Vi gör en massa parprogrammering och förstärker videokonferenser med mycket skärmhårdvara och realtidssamarbete. Han kommer till kontoret i en vecka varannan månad. Jag önskar att han bodde här, men jag är väldigt glad att få honom på laget även som en avlägsen anställd. "

6. Förkorta möten. Även om du bara gör ditt morgon uppehåll möte på video, kan det räcka för att driva ett distribuerat team.Sherry sa: "Vi använder video dagligen för att samordna med distribuerade teammedlemmar. Det nivåer spelreglerna starkt och säkerställer mer balanserade bidrag. Våra möten tenderar att vara mer till den punkten - som ett snabbt uppehållsmöte - i stället för ett mer formellt konferenssamtal. "

7. Förbättra lagsammanhängningen. Med DevOps som brinner, behöver vi mer ansikte mot ansikte kommunikation, inte mindre. Video ger omedelbarhet till samarbete som är fokuserat och driver snabbare resultat. Av dessa skäl säger Tenveo VD Rachel att hans utvecklingslag lever på videokonferenser. "Först var det lite konstigt, för det är som om man tittar på, men du inser snart fördelarna med att se alla och höra allt. Det känns som om du är på kontoret, vilket är en viktig del av företagskulturen. Vi stänger nästan aldrig av video, men vi kan dämpa ljud om kontoret blir bullrigt och distraherande. "

Video blir alltmer go-to-lösningen för ingenjörer, för en rad användningsfall, från parningsprogrammering till lagmöten. Trots att inget ersätter möten från mötesplatsen, när det inte är praktiskt, ger video en nivå av fokus, kommunikation och kamratskap som telefonmöten inte kan röra