7 SÄTT ATT VIDEOKONFERENSER GÖR ENGINEERING TEAM EFFEKTIVARE

När endast levande och visuell interaktion kommer att göra, kan videokonferenser du genomföra möten som om du var där personligen.

Tenveo aktier 7 sätt att videokonferenser gör engineering team effektivare.

1. ökat fokus. Vilka tekniska chefer säger är att du inte behöver uppleva de stunder av med video, ”är du där”? eller ”jag var på mute” som kan innebära någon var riktigt felsökning kod eller kontrollera e-post. Video drar folk, håller sin uppmärksamhet och främjar momentana, improviserad interaktioner.

2. full kommunikation. Albert Mehrabian, professor emeritus i psykologi vid UCLA och främsta forskare på betydelsen av kroppsspråk i kommunikation, hittade orden ensam kontot för endast 7 procent av kommunikationen av attityder och känslor. Tonen i rösten står för 38 procent, och ansiktsuttryck ytterligare 55 procent. Så när du frågar en ingenjör om han gillar en idé, han kan konflikten främmande och säga, ”visst, låter bra”, när i själva verket hans ansiktsuttryck säger något annat.

3. bryta kulturella barriärer. Enligt en studie från The Economist Intelligence Unit, nästan 90 procent av ledande befattningshavare från 68 länder heter tvärkulturella ledarskap som den högsta ledning-utmaningen. Videokonferenser kan undanröja hinder för tvärkulturell kommunikation, hjälpa till med dialekt, accent och kadens av tal.

4. hitta talang. Precis som Bill Joy sade, finns fler smarta människor utanför företaget än inuti, och detsamma gäller för ditt land. Engineering begåvningsreserven är global. Hundratusentals engineering jobb i USA inte kan fyllas. För att hitta de bästa kandidaterna, använder företag videokonferenser för att intervjua talanger från hela världen.

5. ta in sällsynt begåvning om din grupp inte är distribuerat. Du kan inte alltid få anställda att flytta. Detta var fallet när Luke Melia, grundare och CTO för Yapp, hade chansen att anställa ”en före detta kollega som rankas i topp tre ingenjörerna jag någonsin arbetat med”. Melia var ovilliga att har en remote gruppmedlem, men ”efter en rättegång kontrakt, jag beslutat att sätta honom trots avståndet. Han är i grunden en fixtur på någons skärmen hela tiden i ett VSee fönster eller Google Hangout. Vi gör en massa par programmering och föröka videokonferenser med massor av screensharing och realtidssamarbete programvara. Han kommer till kontoret för en vecka varannan månad. ”Jag önskar att han bodde här, men jag är mycket glad att ha honom i laget ens som en fjärrpersonal”.

6. korta möten. Även om du bara göra din morgon stand-up möte på video, som kan vara tillräckligt för att vitalisera en distribuerade team. Apperian CMO Mark Lorion sa, ”vi använder video dagligen att samordna med distribuerade teammedlemmar. Det nivåer spelplanen kraftigt och ser mer balanserat bidrag. Våra möten tenderar att vara mer till punkten — som en snabb standup möte — i stället för en mer formell konferenssamtal ”.

7. förbättra team sammanhållning. Med DevOps fattar eld behöver vi fler ansikte mot ansikte kommunikation, inte mindre. Video ger omedelbarhet till samarbete som är fokuserad och driver snabbare resultat. Av dessa skäl säger Tempo VD Raj Singh sitt utvecklingsteam bor på videokonferenser. ”Först, det var lite konstigt eftersom det är som du håller ögonen, men du snabbt att inse fördelarna med att se alla och höra allt. Det känns som du är på kontoret, vilket är en viktig del av företagskulturen. Vi nästan aldrig stänga av video, men vi kan stänga av ljudet om kontoret blir högljudd och störande ”.

Video alltmer gå till lösningen för ingenjörer, för en mängd olika användningsfall, från Parade programmering till gruppmöten. Även om ingenting ersätter möten, när det inte är praktiskt, ger video en nivå av fokus, kommunikation och kamratskap som telefon möten inte kan röra